Наша камера
на «Ланжероне»
Loboda Loboda
в Садах Победы
Погода в Одессе сейчас +5
утром +5 ... +7
Курсы валют USD: 0.000
EUR: 0.000
Регистрация
Фильтр публикаций
Все разделы
Публикации по дате
Дата:

10 дней мэра

Воскресенье, 20 февраля 2011, 07:38

«Я прийшов, тебе нема», или 100 дней Костусева

ОРД, 15.02.2011

14 февраля исполняется ровно 100 дней с момента вступления бывшего руководителя АМК Алексея Костусева на пост одесского городского головы. Ранее Алексей Алексеевич обещал провести в этот день большую пресс-конференцию и лично подвести первые итоги. Увы: в назначенный день мэра не оказалось не только на рабочем месте, но и в родном городе.

Ну что же, давайте попробуем проанализировать и разобрать по полочкам события, которые сопровождали первые сто дней нового мэра. Тем более, что поводов для этого уже предостаточно.

Итак, по порядку.

ПРЕДВЫБОРНЫЕ ОБЕЩАНИЯ

ПЛЮСЫ: не обнаружено.

МИНУСЫ: ни одно из предвыборных обещаний нового мэра не исполнено.

Вместо обещанной отмены повышения тарифов 2006 года, тарифы на теплоснабжение в январе увеличены на 61 коп./кв.м. При этом, они увеличены задним числом, с 1 января. Объяснения крайне невнятны: мол, «это решение принял Киев». Дословно эти же объяснения Гурвица в предвыборный период — смешивались с грязью.

Фраза о том, что «первым моим распоряжением я отменю повышение тарифов» висела в официальной биографии на сайте мэрии почти два месяца, до Нового года, пока журналисты не указали пресс-службе на идиотизм ситуации.

Вопреки обещанию увеличить бюджет города в два с половиной раза, бюджет 2011 года урезан на 310 миллионов гривен. Резко сокращены социальные программы и выплаты. При этом осталось неизменным денежное содержание гаража горисполкома (11 с лишним миллионов), хотя критика этой статьи расходов была одним из главных пунктов предвыборного пиара Костусева.

Не выполнено обещанное Костусевым перед выборами увеличение зарплат врачам и учителям в два раза. Сформировалась задолженность перед работниками бюджетной сферы. Мэрия перед Новым годом попросила «отнестись с пониманием» к невыплаченной зарплате.

Обещание каждый месяц строить по две новые детские площадки не выполняется: за 100 дней не построено ни одной. Вместо этого горсовет принял решение о фактической компенсации депутатам затрат на установку ими детских площадок во время предвыборной ангитации из городского бюджета: «Много депутатов в период предвыборной подготовки строили и открывали детские площадки за свой счет, эти расходы необходимо компенсировать».

Не проведен обещанный аудит городской собственности — земли и зданий.

Громко обещаные уголовные дела против «преступной власти Гурвица» не возбуждены. В прокуратуру Одессы направлено всего одно заявление по факту незаконного взятия кредита «некоторыми должностными лицами Одесского горсовета». На самом деле, взятие кредита было проголосовано большинством депутатов Одесского горсовета, и его законность санкционирована Министерством финансов. Уголовное дело не возбуждено.

КОМАНДА

ПЛЮСЫ: не обнаружено.

МИНУСЫ: все слова о «команде» оказались пшиком.

Подбор исполкома является весьма странным, непрозрачным и непрофессиональным. Отсутствуют как представители градообразующих предприятий (порт), так и деятели культуры или образования. На данный момент двое заместителей городского головы носят приставку «и.о.».

Не выполнено обещание назначить представителя «Сильной Украины» Светланы Фабрикант секретарем горсовета.

Скандал с уходом одного из немногих профессионалов, вице-мэра по ЖКХ Валерия Матковского «по несогласию с действиями окружения мэра». Назначение на этот пост «оранжевого пенсионера» Николая Рубля.

ГОРОДСКОЕ ХОЗЯЙСТВО

ПЛЮСЫ: Выплачены проценты по ранее полученному кредиту в швейцарских франках (хотя делать это было необязательно).

МИНУСЫ: Международное агентство Standart&Poors официально в резкой форме отозвало инвестиционные рейтинги Одессы из-за неполучения достоверной информации. Последний зафиксированный рейтинг — «негативный».

В течение первых ста дней произошло три увольнения и назначения директоров рынка «Привоз». Главной претензей была мизерная прибыль этого коммунального предприятия: за 2009 год рынок принес городу 1000 гривен. В декабре 2010 года прибыль «Привоза» составила 120 гривен.

Очередной виток «мусорной войны». Насильственное вытеснение с рынка немецкой фирмы «Ремондис», что повлекло даже международный конфликт, в который был вовлечен премьер-министр. В результате непрозрачного тендера предсказуемо победила фирма «Союз» лидера партии «Родына» Игоря Маркова. «Ремондис» в тендере не участвовал, так как считает, что ранее заключенный контракт продолжает действовать.

«Фасадные войны»: обещание разрешить надстраивать мансарды в 52 домах в центре города, при условии, что надстройщик возьмет на себя ремонт фасадов. Обещание странное. Во-первых, мэрия не является владельцем чердаков, они принадлежат жильцам домов на правах совместной собственности. Во-вторых, большинство домов являются памятниками архитектуры, любая реконструкция которых запрещена.

Очередной передел рынка наружной рекламы. Ночной демонтаж ТВ-экранов на Дерибасовской, на которые оформлены все необходимые разрешения.

ГОРОДСКАЯ ЖИЗНЬ

ПЛЮСЫ: проекты решений исполкома стали заранее доступны на официальном сайте города.

МИНУСЫ: вместо решения актуальных городских проблем сессии горсовета уделяют внимание третьестепенным вопросам, которые преподносятся как большое достижение: звездочка на гербе, награждение лучших воинских частей (которых уже нет), письмо о недопустимости героизации Бандеры и Шухевича и т.п.

Убийство главы ПППУ Коробчинского. Обещание мэра приложить все свои усилия, для раскрытия этого преступления остается пустым звуком. Самоубийство главного редактора принадлежавшего Коробчинскому телеканала «Репортер».

1 миллион гривен выделен из бюджета города на содержание Спасо-Преображенского собора, официально полностью переданного УПЦ МП летом 2010 года.

Двухнедельное исчезновение вновь избранного мэра в конце ноября — начале декабря. Странный «отпуск» в начале января в Таиланде, менее чем через два месяца со дня вступления в должность. Истерика Костусева после вопроса журналистов об этой поездке.

Вот такими представляются итоги первых ста дней деятельности Алексея Алексеевича Костусева на посту одесского городского головы. Будем надеяться, что в ближайшее время мэр появится в родном городе и наконец прольет свет на ситуацию.

Александр Мирошниченко

* * *

Костусев: «Снимаю квартиру в простой высотке»

Сегодня, 14.02.2011

Мэр Одессы в интервью «Сегодня» рассказал о том, как прожил первые 100 дней своей каденции, о строительстве социального жилья, больницы скорой помощи, почему никогда не станет марионеткой в чьих-то руках и зачем ходит на «Привоз»

— 100 дней вашей каденции минуло. Много ли удалось сделать за этот срок?

— Я знал, что будет тяжело, но то, что город в таком состоянии, я не мог увидеть и в страшном сне. Сейчас работаем над проблемой колоссальных долгов, и есть результаты. Уже 100 млн грн. отдали французскому банку. Если бы мы этого не сделали, банк имел бы право потребовать возвращения всей суммы долга. Конечно, хотелось бы потратить эти деньги на другое, например, отремонтировать все лифты в городе, продолжить строительство дороги «Север—Юг». Но приходится их направлять на закрытие грехов наших предшественников. А еще прошлые власти хвастались, что в Одессе — хорошие дороги. Вот только они молчали, что никому за эти дороги не платили! Суды по долгам уже проиграны. Тем должны 30 млн грн. за дороги, тем — 24.

— Что мэрия еще может занести себе в достижения за 100 дней?

— Мы рассчитались по зарплатам с бюджетниками, погасили полугодовую задолженность перед работниками «Одесгорэлектротранса», вышли на то, чтобы платить зарплаты вовремя. Разбираемся с землепользованием — раньше 70% его было неузаконено. Не было договоров! Яркий пример — участок земли в горсаду. Люди приходили в мэрию, предлагали заключить договор аренды, а там от них требовали взятку. Представляете? Взятку за то, чтобы заключить договор, по которому бизнесмен будет платить деньги! Или второй пример — рынок «Успех». 70 тысяч отдавал в городскую казну. А мы сразу решили, что часть земли можно продать и получить 6 млн., по оставшемуся кусочку пересмотреть условия аренды и получать вместо 70 тысяч — 1,3 млн грн.

— Намерены ли вы отселять жителей аварийных домов?

— Мы рассматриваем возможность строительства социального жилья, туда и будем отселять жителей аварийных домов. Но сначала нужно составить паспорт города. Надо изучить проблему каждого недостроя — у нас их 58, — выяснить, сколько нужно денег, чтобы их достроить. Выяснить, сколько у нас свободных участков под застройку, и где они. Когда это сделаем, превратим все в проекты и предложим инвесторам.

— А когда паспорт Одессы будет готов?

— О, это большая работа, окончательные сроки называть преждевременно.

— Планируете ли вы наконец вынести на сессию проект Генплана?

— То, что есть сейчас, это ерунда, а не проект. Мы пойдем заново по этапам. Совместно со шведской компанией «Сааб» разработаем концепцию развития Одессы, потом под нее составим Генплан.

— Многие одесситы отдали за вас свой голос, потому что вы обещали снизить тарифы. Но они, наоборот, повысились...

— Сразу оговорюсь, сейчас от нас зависит только т. н. квартплата, остальные тарифы (тепло, вода и т. д. — Авт.) от нас не зависят никак. Одесса не добывает нефть, не добывает газ, она энергозависима. Относительно квартплаты — она была завышена несколько лет назад. Но с тех пор все подорожало, изменились условия. И все равно мы нашли вариант ее немного снизить. То есть свои обещания в этом вопросе мы соблюдаем.

— Вы обещали каждый месяц строить по две детские площадки...

— Зимой это делать невозможно. Когда будет сезон, будем строить.

— А лекции по истории Одессы в школах и вузах читаете, как обещали?

— 15 февраля буду выступать в политехническом университете по вопросам стратегии экономического развития Одессы.

— Какие крупные проекты вы планируете осуществить в 2011-м?

— Во-первых, реконструкция аэропорта. Во-вторых, планируем начать строительство больницы скорой помощи. Инвесторы, кстати, уже есть. А еще мы сформировали рабочую группу, которая до марта выработает программу сохранения и развития русского языка.

— Означает ли это, что изменится соотношение русских и украинских школ в городе?

— Как родители запишутся, так и будет.

— А если 90% родителей захотят, чтобы их дети учились на русском?

— Значит, 90% классов будет на русском. Никто никого насиловать не будет.

— В первые дни вашей каденции вы заявили, что на вас готовится покушение... Чем закончилась эта история?

— Я надеюсь, что закончилась… Я достаточно смелый человек, но если мне звонит руководитель СБУ и говорит, что надо немедленно меня защитить, то что я могу сделать? Выпытывать у них я ничего не могу, отбоя мне никто не сказал. Но я не прячусь в бункере, в выходные гулял по Приморскому бульвару, Дерибасовской. Часто хожу на «Привоз», покупаю продукты. Многие продавцы отказываются с меня брать деньги, дарят подарки — квашеные помидоры, огурцы, колбасу.

— Где вы сейчас проживаете?

— К сожалению, своего жилья нет, но это будет недолго. Я не Гурвиц, и либо дом построю, либо квартиру куплю. Сейчас я снимаю квартиру в простой высотке. Могу сказать адрес, но думаю, это личный вопрос.

— Какой доход у мэра, с чего вы живете?

— Я достаточно состоятельный человек. Не подпольно, как Корейко, доходы задекларированы, плачу налоги. Я заработал деньги, которые позволят мне жить до конца жизни. У меня нет самолета и яхты, и не будет. Но есть деньги, чтобы носить хорошие костюмы, нормально питаться, заниматься благотворительностью.

— Буквально в эти дни ушел один из ваших замов, господин Матковский. Вы назначили на его место господина Рублю. Можно ли это назвать кризисом в команде?

— Нет. Я читаю вашу газету — «Сегодня»… Статья «Матковский ушел без политики»: «Эксперт-политолог отмечает, что в городе есть не больше 10 человек, которые знают, как руководить системой ЖКХ. И Матковский занимает в этом списке 2-е место после 65-летнего Николая Рубли». Я согласен с оценкой вашей газеты и эксперта. Второй номер в ЖКХ я сменил на первый. Если это называется кризис — поменять серебряного призера на золотого — то я не знаю, что такое успех.

— Вы когда-то говорили, что должность мэра — последняя в вашей карьере…

— Да. Я состоялся как ученый, организатор, политик и государственный деятель. У меня — много наград, я написал 150 научных работ, монографий, много лет назад уже написал мемуары. Я всей жизнью подготовлен к тому, чтобы завершить свою карьеру на посту мэра Одессы. Я абсолютно свободен, и никогда не стану марионеткой в чьих-то руках. Находить компромисс со мной — можно, договариваться — можно… Управлять — нет.

— Какую книгу вы сейчас читаете?

— Сегодня мне рекомендовали Роберта Крайтона «Тайна Санта-Виттории». Буду читать. А пока перечитываю Макиавелли «Государя».

— Главное, не следовать его советам буквально...

— Ну конечно... Макиавелли говорит: «Что нужно сделать, если ты захватил город? Разрушить его». Понятно, это неприменимо для меня и Одессы.

Топ-10 цитат мэра: о Гурвице и Африке

«Я не знаю, какая у меня зарплата. Пока я ее не получал. Кто-нибудь может мне сказать, какая у меня зарплата?»

«У Гурвица — узловатые пальцы, странный взгляд и заостренные уши...»

«Был бы Гурвиц управляющим в частной компании, хозяин его бы уже повесил. Или четвертовал. И правильно бы сделал»

«Гурвиц должен стать на колени, посыпать голову пеплом и просить у одесситов прощения»

«Мечтаю стать вторым Ришелье. То, что он сделал для Одессы в XIX веке, я хочу сделать в XXI веке»

«Личные вопросы могут интересовать только оппозиционных болтунов и неудачников (вопрос, отдыхал ли в Таиланде. — Авт.)»

«Одессу сделали похожей на какое-то африканское государство»

«Часть тротуара возле бывшей гостиницы «Спартак» уже — у фирмы Руслана Тарпана. Проданы тротуары на Дерибасовской!»

«При Гурвице обворовывали всех, вплоть до мартышек...»

«Только хотел распрощаться с главой Суворовской РА, но ее уже взяли на взятке».

Олег Константинов

* * *

100 дней мэра

Газета по-одесски, 17.02.2011

«Газета...» посмотрела, как новый городской голова выполняет свои предвыборные обещания

Уже больше трех месяцев одесситы живут с новой городской властью. 100 дней — уже немалый срок. Его достаточно, чтобы понять, насколько продуктивно способны работать те, кто у власти. У новой команды были уже и свои успехи и неудачи. Так, удалось выплатить долг по зарплате работникам «Горэлектротранса». Снег с основных дорог убирали вовремя. Но вот с основными предвыборными обещаниями у нового мэра Одессы вышел явный прокол.

ТАРИФЫ ВСЕ ВЫШЕ

Главное свое предвыборное обещание о снижении коммунальных тарифов нынешний городской голова не выполнил.

- Первым моим решением на посту мэра станет выполнение требования АМКУ об отмене необоснованно высоких тарифов, — уверял в прошлом году тогда еще кандидат в мэры Алексей Костусев.

Но с 1 января выросла стоимость отопления, с 1 февраля - воды. Сам глава города всю вину валит на столичные власти, мол, теперь размер тарифов присылают из Киева и на местах ничего сделать нельзя.

ПАЛКИ В КОЛЕСА

Уже сейчас ясно, что скоростной трамвай — перспектива очень отдаленная. Что прошлый городской голова Эдуард Гурвиц, что нынешний Алексей Костусев собирались решать транспортную проблему в городе именно с его помощью. Транспорт этот экологически чистый, а его строительство в десятки раз дешевле, чем метро. Первой ласточкой должна была стать ветка на Поселок Котовского. Но уже сейчас в мэрии говорят, что средств нет даже на подготовку технической документации, а кредит, предложенный ЕБРР город не возьмет, не смотря на льготные условия.

ОНИ РЕШАЮТ ВСЕ

Оппоненты с самого начала не верили в слова Костусева об имеющейся у него команде профессионалов. Первые кадровые назначения эти опасения подтвердили. «Газета...» уже писала, что ключевые посты заняли коллеги Алексея Алексеевича по Антимонопольному комитету и его родственники. На этом кадры закончились. Так что пришлось привлекать тех, кто когда-то работал с Эдуардом Гурвицем и не раз становился объектами критики самого же Костусева. Это и вице-мэр по вопросам ЖКХ Николай Рубля, и начальник управления развития потребительского рынка Рафаэль Мурадян. Не обошлось и без громких скандалов. Предшественник Рубли Валерий Матковский уволился с должности, заявив, что мэр окружен непорядочными людьми.

ИСТОРИЧЕСКИЙ ЦЕНТР

Еще один предвыборный лозунг Алексея Костусева: «Возродить исторический центр Одессы». Здесь, как и с тарифами, у нового мэра все вышло наоборот. Начавшийся при прошлой власти ремонт фасадов в исторической части остановлен. Реставраторы изгнаны, сами дома остались стоять с ободранной штукатуркой и лепниной. И это в середине зимы, когда снег, ветер и дождь больше всего опасны для шедевров архитектуры. Как спасти эти дома, мэр внятно так и не ответил. Пока он предлагает разрешить надстройку мансард в центре, а их владельцев обязать ремонтировать все здание.

ПО НИМ НАМ ЖИТЬ

Скорейшее принятие документов, определяющих развитие города и регламентирующих его жизнь, тоже значилось в предвыборной программе нынешнего мэра. Сам Алексей Костусев вскоре после избрания назвал все наработки предыдущей власти «ерундой», несмотря все скандалы и общественные обсуждения, с этим связанные. Сейчас он готов разрабатывать генплан с «нуля» и собирается поручить это дело шведской компании SAAB. Но не сразу, а только после принятия устава Одессы, который определит порядок проведения общественных слушаний. Без них генплан не принять. Но принятие устава территориальной громады мэрия запланировала не ранее декабря этого года.

ОПЯТЬ «МОВА»

Было у Костусева и обещание утвердить русский язык в качестве регионального. В его окружении говорят, что такая программа почти разработана. А пока, в обход действующих законов, он на первой же сессии горсовета попросил предоставлять ему все документы на русском языке. Перед этим городской голова возмутился, что часть документов ему дают на русском, а часть на украинском.

ИНВЕСТОРЫ, АУ!

От притока инвестиций в город зависит наполняемость его бюджета. Но пока из «заслуг» в этой сфере только расторжение отношений с немецкой фирмой «Ремондис», занимавшейся вывозом мусора из центра города и впервые начавшей в Одессе его раздельный сбор.

«В каждый двор — по детской площадке» — один из предвыборных лозунгов Костусева. Но после его избрания мэром открытие площадок прекратилось

Борис Киселев

* * *

Алексей Костусев, одесский городской голова: «Жаль, что у нас нет своего Ахметова»

Комсомольская правда, 18.02.2011

Мэр подвел итоги и поделился планами

На этой неделе исполнилось 100 дней, как Алексей Алексеевич находится на посту мэра Одессы. В пятницу он проводит пресс-конференцию, где расскажет о своей работе. Корреспондентам «Комсомолки» удалось лично встретиться с мэром и узнать, какую Одессу он видит в будущем, как относится к олигархам и чем занимается в свободное время.

ХОЧУ БЫТЬ НАРОДНЫМ МЭРОМ

– Алексей Алексеевич, на этой неделе исполнилось сто дней Вашего правления. Как Вы считаете, одесситы Вас приняли в качестве мэра?

– Я думаю, если за меня проголосовали больше 160 тысяч одесситов, наверное, приняли. Хотя, я уверен, Одесса приняла меня еще в 1994 году, когда за меня проголосовали 200 тысяч. Тогда у меня популярность была гораздо выше, чем сейчас. Когда я шел по улице, останавливались трамваи и троллейбусы, а люди выходили и окружали меня, чтобы поздороваться и пожать руку. С меня отказывались брать деньги в магазинах и ресторанах. А сейчас мне предстоит завоевать прежнюю популярность. И я все делаю для этого. Каждая сессия начинается с доклада мэра о положении дел в городе, о том, чем озабочена сегодня власть и над чем она работает. Все проблемы мы обсуждаем вместе с одесситами. Я очень тепло общаюсь с ветеранами. Весной я снова буду строить детские площадки и лично открывать их. Я буду вести уроки в средних школах, буду читать лекции в университетах. Я хочу быть народным мэром.

– Можете ли Вы назвать свои неудачи за 100 дней пребывания в кресле мэра?

– Я не наивный человек и не считаю, что за столь короткий срок могу произвести революцию. Я не произведу ее и за год. Те задачи, которые я перед собой поставил, касались всей моей каденции. Я не закончил процесс формирования своей команды. Ведь работа с кадрами – самая тяжелая. И в дальнейшем возможны какие-то ротации. Кто-то не выдержит темпа, у кого не хватит профессиональных качеств. Главное еще, что есть контакт с депутатами, на сессиях работаем без болтовни, без демагогии и скандалов.

НА ДЕПУТАТОВ ВОЗДЕЙСТВУЮ ЮМОРОМ

– К слову, какой стиль управления Вам близок. Вы больше диктатор или демократ?

– И то и другое. В своем управлении использую два стиля – с депутатами я демократ, а с госслужащими – жесткий командир. Депутаты были избраны одесситами и представляют интересы территориальной громады. Естественно, с ними я общаюсь мягко, с юмором и пытаюсь воздействовать, так сказать. Другое дело – аппаратные совещания. Если бы вы это видели, точно сказали бы, что я тиран или еще что похуже. Со своими заместителями и всеми работниками мэрии я веду себя как командир с солдатами. Никаких шуток и никаких пререканий.

«КАК ТЫ ВООБЩЕ ДЕРЖИШЬСЯ?»

– Вы как экономист можете сказать, как отразился кризис на Одессе?

– Кризис очень больно ударил по всему миру и по нашей стране. А по Одессе он ударил в 10 раз сильнее, чем по другим регионам. Ведь здесь кризис умножился на некомпетентность и непрофессионализм прежнего руководства города. Сейчас у нас безумные долги. Ситуацию могло бы поправить принятие Евро-2012, но мы лишились и этой возможности, и вследствие этого потеряли миллиарды инвестиций. Мэры городов, в которых будет проходить Евро-2012, спрашивают меня: а как ты вообще держишься? Ведь в других городах нет ни копейки долгов, и к тому же к ним заходят огромные инвестиции, и при этом кризисные явления все равно чувствуются. Они меня спрашивают, а что же ты делаешь, ведь у тебя огромное количество долгов и Евро у тебя нет. Я говорю – ну что делаю, работаю и верю в будущее.

«ВЕРЮ, ЧТО РАБОТА ПЕРЕЛОМИТ СИТУАЦИЮ»

– Какие же у нас есть перспективы, или все безнадежно?

– У нас будущее, безусловно, есть, но путь к нему нелегок и тернист. Многое упущено, но история знала примеры, когда поднимали города из руин после войны, оккупации, мора. Поднимем Одессу и мы. Я вижу развитие Одессы за счет привлечения серьезных инвестиций. Сегодня я веду переговоры о строительстве в Одессе современнейшего пивзавода. Также договариваемся о том, чтобы к нам зашла сеть магазинов «АШАН», о том, чтобы зашли нефтяные компании. Некоторые планы настолько смелые, что я просто боюсь пока о них говорить. Сегодня мы начинаем инвестиционный проект «Одесский аэропорт», реализация которого должна превратить наш аэропорт в мощный и современный, увеличив в два раза пассажиропоток. Мы работаем над тем, чтобы получить огромный центр отдыха – стадион «Черноморец», который реконструируется сейчас, и парк Шевченко. Рассматриваем возможность строительства новой современнейшей больницы скорой помощи, которой в нашем городе сегодня нет. Я верю, что вся эта работа переломит сложившуюся ситуацию, и Одесса вернется на путь своего динамичного развития.

БЫЛИ БЫ ОЛИГАРХИ – ДОГОВОРИМСЯ НА ПОЛЬЗУ ГОРОДА

– Во всех крупных городах присутствует местная мафия. Вы будете с ней дружить или давить ее?

– Я не имею никакого отношения к теневым потокам– ни к контрабанде, ни к торговле оружием, наркотикам. Есть преступные группировки и есть криминальные элементы. Но утверждать, что у нас в Одессе действует влиятельная мафия, нельзя. Я могу сказать, что у меня есть огромный опыт общения и взаимодействия с крупным бизнесом. Нет в Украине такого крупного бизнесмена, которого я не знаю лично. Были бы олигархи, а я уже с ним договорюсь на пользу города. Жаль, нет у нас бизнесмена такого уровня, как Ринат Ахметов. Я присутствовал на открытии «Донбасс Арены» и был потрясен. Это шаг в будущее. Когда в городе есть такие люди – это огромное достояние.

– Как Вы отдыхаете, если все же это удается?

– Либо читаю, либо покупаю себе диск с хорошим фильмом.

– Есть у Вас хобби?

– Мое хобби – это история: изучаю какие-либо исторические события из разных источников. Некоторые периоды знаю настолько хорошо, что могу подолгу рассказывать об этом и увлечь собеседника. Также увлекаюсь немного искусством, в частности, живописью – коллекционирую картины. Все картины, что есть в моем кабинете, я принес из дома.

– В какой эпохе Вы хотели бы пожить?

– В Древнем Риме или во Франции времен Наполеона.

– Вам часто приходится ездить в командировки. Что Вы делаете в машине по дороге? Может, слушаете музыку?

– Нет, музыку я не слушаю. Раньше я в машине смотрел кино, но сейчас у меня нет такой возможности, даже если дорога занимает 5 часов. Со мной всегда огромная папка с документами, которые я должен прочитать, просмотреть. Не успеваю оглянуться, а уже приехал.

Жанна Жукова
2819

Комментировать: